Vai trò của quản trị nhân lực trong tổ chức ngày nay

Loại file: pdf, docx | Số trang: 25 | Trình độ: Đại học | Kích thước: 174 Kb | Thành viên upload: hoahongtrang482000

Trong thời đại ngày nay, quản trị nhân lực có tầm quan trọng ngày càng tăng. Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên trị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển buộc phải cải tổ tổ chức của rmình theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, năng động trong đó yếu tố con người mang tính quyết định. Bởi vậy, việc tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị đang là vấn đề đáng quan tâm đối với mọi loại hình tổ chức hiện nay.

Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải biết thích ứng. Do đó việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm hiệu quả tối ưu là vấn đề phải quan tâm hàng đầu.

Nghiên cứu về Quản trị nhân lực sẽ giúp cho các nhà quản trị học được cách giao tiếp với người khác, biết cách đặt câu hỏi và biết cách lắng nghe, biết cách tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên của mình và biết cách nhạy cảm với nhu cầu của nhân viên, biết cách đánh giá nhân viên chính xác biết cách lôi cuốn nhân viên say mê với công việc và tránh được sai lầm trong việc tuyển chọn, sử dụng lao động để nâng cao chất lượng thực hiện công việc và nâng cao hiệu quả của tổ chức.Vì vậy em chọn đề tài :’’ Vai

THÀNH VIÊN TIÊU BIỂU
| Kích thước: 174 Kb

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem bản đầy đủ

Đề án môn học                                                              GVHD: PGS. TS Vũ Thị Mai

MỤC LỤC

 

MỤC LỤC              1

LỜI NểI ĐẦU              2

I: KHÁI NIỆM:              2

1: Khái niêm nhân lực,khái niệm nguồn nhân lực.              2

2:Khái niệm về Quản trị nhân lực, Quản lý nhân lực              3

II:VAI TRề CỦA QTNL ĐỐI VỚI TỔ CHỨC              4

1. Bản chất:              5

2. Đối tượng của quản trị nhân lực:              6

3.Tầm quan trọng của quản trị nhân lực:              6

3. 1 Các hoạt động Quản trị nhân lực trong tổ chức              6

3. 2 Các chức năng cơ bản của Quản trị nhân lực              8

3. 3 Nhiệm vụ của Quản trị nhân lực              10

III: NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH CỦA CễNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC :              11

1.Phân tích công việc:                 11

1.1. Khái niệm về phân tích công việc:              11

1.2. Lợi ích của Phân tích công việc:              12

1.3 Các phương pháp Phân tích công việc:              13

1.3.1              Phương pháp làm bản câu hỏi:              13

1.3.2. Phương pháp chuyên gia (Phương pháp hội đồng):              16

1.3.3. Phương pháp quan sát:              16

BẢN Mễ TẢ CễNG VIỆC              17

Yêu cầu năng lực:              18

Yêu cầu khác:              18

2. Tuyển dụng lao động:              19

3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:              22

4. Thù lao - lao động:              23

KẾT LUẬN              24

TÀI LIỆU THAM KHẢO              25

Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
Đang tải dữ liệu ...
CHUYÊN MỤC KHÁC
Kinh tế Quản trị nhân lực
Vai trò của quản trị nhân lực trong tổ chức ngày nay Trong thời đại ngày nay, quản trị nhân lực có tầm quan trọng ngày càng tăng. Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên trị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển buộc phải cải tổ tổ chức của rmình theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, năng động docx Đăng bởi
5 stars - 55360 reviews
Thông tin tài liệu 25 trang Đăng bởi: hoahongtrang482000 - 25/04/2012 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 24/06/2017 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Vai trò của quản trị nhân lực trong tổ chức ngày nay